اذهب إلى المحتوى
محاورات المصريين

استراتيجيات الاداره عند كل المديرين


مغتربة

Recommended Posts

قصه بسيطه لكن بصراحه لقيتها بتنطبق على 99 % من المديرين و بيطبقوها بهمه و نشاط ههههههه

استدعى الاب ابنه لغرفته وما ان رأه امامه الا وبادر بتوجيه هذا السؤال

الاب : هتعرف يابنى تحافظ على الثروه اللى هتورثها من بعدى

الابن : طبعا يا بابا دانا تربيتك

الاب : يعنى هتعرف تربى الكتاكيت زى ما انا ربيتهم

الابن : ( باندفاع وحماسه الشباب ) اكيد

الاب : طيب هات الكرتونه اللى فيها الكتاكيت دى

سارع الابن باحضار الكرتونه ووقف امام ابيه

الاب : اقلب الكرتونه على الارض وورينى ازاى هتقدر تلم فيها الكتاكيت

وبسرعه قلب الابن الكرتونه وما ان رفعها حتى انطلقت الكتاكيت فى ارجاء الغرفه واندفع الابن خلفها يحاول جمعها مره اخرى

لكن هيهات ، وبعد ان ادركه الفشل وقف امام ابيه وقد ارتسمت على وجهه البلاهه والغباء ولم يوقظه الا صفعه قويه من ابيه

الاب : شوف يا بنى اللى هاوريهولك .... ده خلاصه 27 سنه فى تربية الكتاكيت

ثم اخذ الاب الكرتونه بعد ان جمع فيها الكتاكيت اخذ يهزها بقوه

يمينا ويسارا وسط صراخ متواصل من الكتاكيت ما لبث ان تلاشى

وانقطع نتيجه ما اصابها من اعياء

الاب : الان فقط نقلب الكرتونه

وما ان رفعها الا وشاهد الابن الكتاكيت لا تحرك ساكنا مما اصابها من اعياء ودوار ثم قام بتعبئتها فى الكرتونه بمنتهى

السهوله واليسر

الاب : الوقت يا ابنى اتعلمت اهم حاجه فى تربيه الكتاكيت وهى :

اتعبهم يريحوك لكن لو ريحتهم هيتعبوك

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

انا ليا طريقه تانيه

اني اضع الصندوق على جانبه

واضع الحبوب بداخل الصندوق

فمهما بعدت الكتاكيت وانطلقت وغابت

فستعود الى الصندوق لتلتقط الحبوب

ولو بعد حين !

المجد لولادك المخلصين ...

رابط هذا التعليق
شارك

فيه مديرين كتير شوفتهم بينفذوا الاستراتيجيه دى ولكن للاسف بيكونوا مديرين فاشلين

ولولا حاجة العامل للعمل بسبب ظروفه الاقتصاديه الصعبه كانوا تركوا العمل وده معناه

توقف الشركه وتعرضها للخساره

اعتقد انجح طريقه للاداره هى مبدأ الثواب والعقاب وخلق روح من التنافس بين الموظفين

كده هتحصل على اقصى انتاج للعامل والاهم من الانتاج هو الابتكار

لو العامل حس انه مضغوط فى شغله او مظلوم عمره ما هيفكر فى تطوير الشركه

والتطوير شىء مهم جداً لاستمرار الشركات

تحياتى

عنبو

لما الدنيا تقسى عليك اوعى تخاف منها وتكش تربس عترس فيها ياولدى هى كده متجش غير وش

دوس فيها وجمد قلبك بس اياك على ضعيف تفش توصل فيها لاعلى مناصب بس اياك فى يوم تغش

رابط هذا التعليق
شارك

بس الاسترتيجية دى تنطبقى فقط على المديرين المصريين

صح ؟

اتفق مع الاخ كابتشينو ان هذا الاسلوب هو دأب كثير من المديرين المصرين

فانا اقول هذا الكلام من واقع التجربة

فقد عملت هنا فى مصر فى شركات ذات جنسيات متعددة وتعاملت مع مديرين من جنسيات مختلفة سواء عرب أو اجانب

فوجدت بكل صراحة ان المدير الامريكى هو الأروع ويجعل الموظف يعمل فى بيئة عمل ممتازة مما يساعد على الانتاج والابداع

اما المدير العربي فمازال ينقصه الكثير جدا

أما المديرين المصرين فبعضهم للأسف من واقع التعامل معهم لا يعرفون ان الادارة هى علم ضخم وليست الادارة فهلوة أو هى فن وضع العراقيل للموظفين وارهاقهم حتى لا يتفرغوا لرؤية عيوب المدير

22a6e3c5-9edb-4f2a-8ffd-d5374f952097.jpg

رابط هذا التعليق
شارك

وبمناسبة هذا الموضوع فأذكر انى قرأت موضوعا معبرا جدا يتكلم عن الفرق بين المدير العربى والمدير الغربي :

المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة

المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة

المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف

المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية

المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة 'أنا اعتقد'

المدير العربى: يبدأ كلامه بجملة 'أنا قررت'

المدير الغربى: تتفانى في العمل يرقيك

المدير العربى: تتفانى في مدحه يرقيك

المدير الغربى: يضع لك خطة تتناسب مع قدراتك

المدير العربى: يضع لك خطة تتناسب مع خياله

المدير الغربى: يثق فيك

المدير العربى: يثق في نفسه

المدير الغربي: يتحدث معك بصراحة

المدير العربى: يتحدث معك بوقاحة

المدير الغربى: مسموح لك أن تشكيه

المدير العربى: مسموح لك أن تمدح فيه

المدير الغربى: يناقشك إذا طلبت الاستقالة

المدير العربى: يدفعك إلى الاستقالة

المدير الغربى: يعاملك حسب حالتك النفسية

المدير العربى: يعاملك حسب حالته المزاجية

المدير الغربى: يقول لك 'Good Morning'

المدير العربى: يقول لك 'انت جيت؟'

المدير الغربى : يفضل أن يمدحك أمام الاخرين

المدير العربى: يفضل أن تمدحه أمام الآخرين

المدير الغربى : يوم حلو .. يوم مر

المدير العربى : يوم مر .. يوم أمر

المدير الغربى : يراقبك

المدير العربى: يتجسس عليك

المدير الغربى: يطور أفكارك وينسبها لك

المدير العربى: يسرق افكارك وينسبها لنفسه

المدير الغربى : تطلب منه إجازة

المدير العربى: تترجى منه إجازة

المدير الغربى : يهنئك بالعيد

المدير العربى : يطلب منك العمل في العيد

المدير الغربى: يرى مستقبلك واعد

المدير العربى: يرى مستقبلك في ايده

المدير الغربى: يمسك أعصابه إذا اختلفت معه

المدير العربى: يمسك في زمارة رقبتك لو فكرت في الاختلاف

المدير الغربى: ينتظر سماع رأيك في العمل

المدير العربى: ينتظر سماع رأيك فيه

المدير الغربى: تيجي تاخد إجازة يقولك خد

المدير العربى : تيجي تاخد إجازة يقولك 'خد'

المدير الغربى: يثير أفكارك

المدير العربى: يثير أعصابك

المدير الغربى : يناقشك بالصوت

المدير العربى: يناقشك بالسوط

المدير الغربى : يريدك أن تقول 'انا اقترح'

المدير العربى: يريدك أن تقول 'انا أؤيد'

المدير الغربى: بيجيب مكاسب من أجلك

المدير العربى: بيجيب أجلك

المدير الغربى : بقراراته يرفعك

المدير العربى: بقراراته 'يرفعك'

المدير الغربى: يعاملك باللتي هي أحسن

المدير العربى: يعاملك باللتي هي في رجله

22a6e3c5-9edb-4f2a-8ffd-d5374f952097.jpg

رابط هذا التعليق
شارك

بصى يامغتربة هو انا اتربيت على حاجة ولما اشتغلت اتصدمت وتعبت لانى لاقيت حاجة تانية خالص

كنت سعيدة بتجربة الشغل فى بداية حياتى وان كانت لفترة قصيرة الا انى استفدت منها كتير ولحد دلوقتى

ومش صحيح ان المصريين بس اللى بيتبعوا الاسلوب ده لا والاجانب كمان لانى كنت باشتغل فى شركة ايطالية

واتعاملت مع الاثنين كان الاجنبى بيتبع الاسلوب ده بس عن طريق رئيستى المباشرة وكانت بتتعمد تضايقنى

رغم انى كنت شايفة شغلى صح بدليل انى قدمت استقالتى مرتين واترفضت منه ومن رئيس الشركة نفسه ورغم ان

الشركات دى بتمضيكى على استمارة 6 قبل العقد وسهل اوى تقولك اطلعى برة

لكن بفضل ربنا عرفت اتعامل معاهم وكنت متجاهلة كل تصرفاتهم معايا والنتيجة مزيد من الانذارات والخصومات

وكانوا زملاءى شايفين انى عبيطة بعنادى ده لكن انا كسبت نفسى ومغيرتش مبادئى وممسحتش جوخ زى ماغيرى

عمل وكان كل انذار او خصم اتاكد فيه انا اللى صح وكان مضايقهم ان حكاية الخصم دى مش فارقة معايا

مافيش شركة اجنبية فى مصر الا ولها اتنين مديرين واحد اجنبى طبعا بيعاملك كويس وانت شايف اخلاقه ايه

مافيش بعد كده لكن فى الحقيقة هو بينفذ سياسته عن طريق المصرى اللى يمكن بيزود العيار حبتين من عنده

عشان يبين انه اكثر ولاء وطاعة ويحقق مكاسبه حتى ولو كانت على حساب ولاد بلده

وجهة نظرى ان الاجنبى بيتبع سياسة الجزرة وسايب العصا للمصرى وبكده بيضرب عصفورين بحجر

اما افادتنى فى ايه فى حياتى العملية بعد زواجى فى بيت عيلة يعنى ثقافات وعادات مختلفة

المحصلة انى برضه ماتغيرتش ومحاولتش اتغير بالعكس الحمد لله كسبت نفسى وكسبتهم

عاوزة اقولك المدير او حتى اى شخص بيتعامل معاك من منظور احترامك لذاتك ونفسك حتى لو بيضايقك

لكن من جواه بيحترمك وبيقدر فكرك ويمكن ده الانطباع السئ اللى بيتعاطاه الاجانب من بعض المصريين

رابط هذا التعليق
شارك

انا ليا تجارب برده مع مديرين غير مصريين ( دنماركيين) وعندى ملاحظة احب اسجلها هنا

المدير المصرى صعب اوى يقول كويس او كيب اب ذا جود ورك زى ما الاجانب بيقولوا .... الواحد يطحن نفسه ولما يكون خلاص بيطلع فى الروح يقول كويس من طرف مناخيره , طبعا الاخلاص والجدية فى العمل لله (نسأل الله الاخلاص) لكن ده عموما طبعهم, فاكرين انهم لما ينفضوا للموظف وما يريحوش هيفضل شغال زى البريمة عشان يرضيهم وللاسف فى نوعين من الموظفين اللى الطريقة ديه بتنفع معاهم , ضعاف الشخصية والناس اللى لسه بتبدى فى حياتها العملية عشان بيكون عايز يثبت نفسه فى اول شركة يشتغل فيها.

وانا افتكر اول شركة اشتغلت فيها كان المدير كده , كنت لسه فى الجيش وشغال بارت تايم وكنت بسهر لحد الساعة 2 بالليل وبعدين يجى يقول مش عاجبنى ,بس الحمدالله لما جيت قولتله انى هاسيب الشركة فضل يتحايل عليا شويه ,طبعا انا كنت فرحان لان اتأكدت ان شغلى كويس والا مكنش اتحايل عليا ,بس برده سبته :D

اما بقى المديرين الاجانب , مش كده خالص, بيقولك على نقاط القوة بمجرد ما يحسها ويقولك عليها

خير الناس انفعم للناس

رابط هذا التعليق
شارك

فى نقطة مهمة الاجنبى مايعرفش حاجة عن الموظفين او العمال الا من التقارير اللى بتوصله من المصريين

اللى نادرا بتكون فى صالحهم وكتير منها بيترفع حسب المحسوبية ودرجة تملقهم ليه

لكن اكتر حاجة بتضايق الاجانب من المصريين عدم التزامهم بالمواعيد والتكاسل فى الشغل لو كان متابعك

للاسف هنا المصرى مش بيقدر الكفاءات فى الشغل لا ماديا ولا معنويا عكس الاجانب وده ظاهر جدا فى بعض شركات

الخصخصة والاستثمار

يعنى مرة سمعت من والدى زمان الله يرحمه عنده فى الشركة كانت الشركة بتستعين بواحد اجنبى يصلح

عطل ما فى ماكينة كان بيتقاضى حوالى 3 الاف جنيه الكلام ده فى السبعينات وكان بيجى مخصوص من برة

لكن لما فى مرة عجزوا يجبوه وواحد زميلهم عمل نفس الشغلة مكأفته مزدتش عن 30 جنيه خلته يقول

لو خربت حاستعبط ومش حاصلحها خليهم يجيبوا الاجنبى يعملها لهم

طبعا فى ناس هنا مش بتراعى ربنا وبتقول انا باشتغل على اد فلوسهم والنتيجة يااما بيعطل مصالح الناس

مش عاوز يشتغل يااما بياخد رشوة عشان يمشى مصالح الناس دى

ليه مايعملوش زى الاجانب عاوز شغله سليم لكن فى المقابل بيديك فلوس

لكن المصرى لا فلوس ولا ريق حلو وده سبب تاخرنا لحد دلوقت

رابط هذا التعليق
شارك

بس الاسترتيجية دى تنطبقى فقط على المديرين المصريين

صح ؟

لا و الله يا استاذ كابتشينو من واقع تجربتى البسيطه فهى بتنطبق على المديرين المصريين و العرب

معرفش الاجانب لانى مشنغلتش معاهم قبل كدا بصراحه

لكن الشهاده لله فى جنسيه عربيه كدا لا داعى لذكرها المديرين بتوعها بيكون المديرين المصريين جنبهم ملايكه

ربنا ما يحكم على حد ههههه

حظى بقى الحلو انى اشتغلت معاها خمس سنين متواصله

يالله بس الحمد الله اخدنا افراج حسن سير و سلوك :protest: :happy:

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

فيه مديرين كتير شوفتهم بينفذوا الاستراتيجيه دى ولكن للاسف بيكونوا مديرين فاشلين

ولولا حاجة العامل للعمل بسبب ظروفه الاقتصاديه الصعبه كانوا تركوا العمل وده معناه

توقف الشركه وتعرضها للخساره

اعتقد انجح طريقه للاداره هى مبدأ الثواب والعقاب وخلق روح من التنافس بين الموظفين

كده هتحصل على اقصى انتاج للعامل والاهم من الانتاج هو الابتكار

لو العامل حس انه مضغوط فى شغله او مظلوم عمره ما هيفكر فى تطوير الشركه

والتطوير شىء مهم جداً لاستمرار الشركات

تحياتى

عنبو

ما هى المشكله يا استاذ عنبو ان اغلب المديرين دول بيكونوا موصلوش للمركز بتاعهم بسبب كفائتهم و انما واسطه او لانه تابع امين لمدير اعلى منه و كدا و بالتالى فهو بيكون ضعيف فى مكانه و هو بيبقى حاسس بكدا علشان كدا بيكون كل همه انه يثبت نفسه فى مكانه باى طريقه هو لا يهمله انتاج و لا حاجه من كدا هو اهم حاجه عنده ان دبه النمله تتنقله علشان يعرف مين معاه و مين ضده دا بقى غير انه يرسم نفسه على خلق الله زى ما كان بيحصل فيه قبل كدا و بس

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

وبمناسبة هذا الموضوع فأذكر انى قرأت موضوعا معبرا جدا يتكلم عن الفرق بين المدير العربى والمدير الغربي :

المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة

المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة

المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف

المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية

المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة 'أنا اعتقد'

المدير العربى: يبدأ كلامه بجملة 'أنا قررت'

المدير الغربى: تتفانى في العمل يرقيك

المدير العربى: تتفانى في مدحه يرقيك

المدير الغربى: يضع لك خطة تتناسب مع قدراتك

المدير العربى: يضع لك خطة تتناسب مع خياله

المدير الغربى: يثق فيك

المدير العربى: يثق في نفسه

المدير الغربي: يتحدث معك بصراحة

المدير العربى: يتحدث معك بوقاحة

المدير الغربى: مسموح لك أن تشكيه

المدير العربى: مسموح لك أن تمدح فيه

المدير الغربى: يناقشك إذا طلبت الاستقالة

المدير العربى: يدفعك إلى الاستقالة

المدير الغربى: يعاملك حسب حالتك النفسية

المدير العربى: يعاملك حسب حالته المزاجية

المدير الغربى: يقول لك 'Good Morning'

المدير العربى: يقول لك 'انت جيت؟'

المدير الغربى : يفضل أن يمدحك أمام الاخرين

المدير العربى: يفضل أن تمدحه أمام الآخرين

المدير الغربى : يوم حلو .. يوم مر

المدير العربى : يوم مر .. يوم أمر

المدير الغربى : يراقبك

المدير العربى: يتجسس عليك

المدير الغربى: يطور أفكارك وينسبها لك

المدير العربى: يسرق افكارك وينسبها لنفسه

المدير الغربى : تطلب منه إجازة

المدير العربى: تترجى منه إجازة

المدير الغربى : يهنئك بالعيد

المدير العربى : يطلب منك العمل في العيد

المدير الغربى: يرى مستقبلك واعد

المدير العربى: يرى مستقبلك في ايده

المدير الغربى: يمسك أعصابه إذا اختلفت معه

المدير العربى: يمسك في زمارة رقبتك لو فكرت في الاختلاف

المدير الغربى: ينتظر سماع رأيك في العمل

المدير العربى: ينتظر سماع رأيك فيه

المدير الغربى: تيجي تاخد إجازة يقولك خد

المدير العربى : تيجي تاخد إجازة يقولك 'خد'

المدير الغربى: يثير أفكارك

المدير العربى: يثير أعصابك

المدير الغربى : يناقشك بالصوت

المدير العربى: يناقشك بالسوط

المدير الغربى : يريدك أن تقول 'انا اقترح'

المدير العربى: يريدك أن تقول 'انا أؤيد'

المدير الغربى: بيجيب مكاسب من أجلك

المدير العربى: بيجيب أجلك

المدير الغربى : بقراراته يرفعك

المدير العربى: بقراراته 'يرفعك'

المدير الغربى: يعاملك باللتي هي أحسن

المدير العربى: يعاملك باللتي هي في رجله

ههههههههه

لذيذه جدا بس للاسف برضه واقعيه جدا

نعمل ايه

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

بصى يامغتربة هو انا اتربيت على حاجة ولما اشتغلت اتصدمت وتعبت لانى لاقيت حاجة تانية خالص

كنت سعيدة بتجربة الشغل فى بداية حياتى وان كانت لفترة قصيرة الا انى استفدت منها كتير ولحد دلوقتى

ومش صحيح ان المصريين بس اللى بيتبعوا الاسلوب ده لا والاجانب كمان لانى كنت باشتغل فى شركة ايطالية

واتعاملت مع الاثنين كان الاجنبى بيتبع الاسلوب ده بس عن طريق رئيستى المباشرة وكانت بتتعمد تضايقنى

رغم انى كنت شايفة شغلى صح بدليل انى قدمت استقالتى مرتين واترفضت منه ومن رئيس الشركة نفسه ورغم ان

الشركات دى بتمضيكى على استمارة 6 قبل العقد وسهل اوى تقولك اطلعى برة

لكن بفضل ربنا عرفت اتعامل معاهم وكنت متجاهلة كل تصرفاتهم معايا والنتيجة مزيد من الانذارات والخصومات

وكانوا زملاءى شايفين انى عبيطة بعنادى ده لكن انا كسبت نفسى ومغيرتش مبادئى وممسحتش جوخ زى ماغيرى

عمل وكان كل انذار او خصم اتاكد فيه انا اللى صح وكان مضايقهم ان حكاية الخصم دى مش فارقة معايا

مافيش شركة اجنبية فى مصر الا ولها اتنين مديرين واحد اجنبى طبعا بيعاملك كويس وانت شايف اخلاقه ايه

مافيش بعد كده لكن فى الحقيقة هو بينفذ سياسته عن طريق المصرى اللى يمكن بيزود العيار حبتين من عنده

عشان يبين انه اكثر ولاء وطاعة ويحقق مكاسبه حتى ولو كانت على حساب ولاد بلده

وجهة نظرى ان الاجنبى بيتبع سياسة الجزرة وسايب العصا للمصرى وبكده بيضرب عصفورين بحجر

اما افادتنى فى ايه فى حياتى العملية بعد زواجى فى بيت عيلة يعنى ثقافات وعادات مختلفة

المحصلة انى برضه ماتغيرتش ومحاولتش اتغير بالعكس الحمد لله كسبت نفسى وكسبتهم

عاوزة اقولك المدير او حتى اى شخص بيتعامل معاك من منظور احترامك لذاتك ونفسك حتى لو بيضايقك

لكن من جواه بيحترمك وبيقدر فكرك ويمكن ده الانطباع السئ اللى بيتعاطاه الاجانب من بعض المصريين

فعلا دى مشكله انا شفتها بنفسى يا هنوده

ان المدير الاجنبى لانه مش فاهم اللغه او مش عارف يتعامل لطبايع المصريين فبيريح دماغه و يعتمد على شخص مصرى هو الى يكتبله تقارير اداء العمال المصريين او يكون حلقه الوصل بينه و بينهم و للاسف الشخص المصرى دا فى كتير من الاحيان هو الى بيتمريس على الموظفين و بتوصل فى احيان انه بيكون و لا الحاكم بامر الله عليهم

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

انا ليا تجارب برده مع مديرين غير مصريين ( دنماركيين) وعندى ملاحظة احب اسجلها هنا

المدير المصرى صعب اوى يقول كويس او كيب اب ذا جود ورك زى ما الاجانب بيقولوا .... الواحد يطحن نفسه ولما يكون خلاص بيطلع فى الروح يقول كويس من طرف مناخيره , طبعا الاخلاص والجدية فى العمل لله (نسأل الله الاخلاص) لكن ده عموما طبعهم, فاكرين انهم لما ينفضوا للموظف وما يريحوش هيفضل شغال زى البريمة عشان يرضيهم وللاسف فى نوعين من الموظفين اللى الطريقة ديه بتنفع معاهم , ضعاف الشخصية والناس اللى لسه بتبدى فى حياتها العملية عشان بيكون عايز يثبت نفسه فى اول شركة يشتغل فيها.

وانا افتكر اول شركة اشتغلت فيها كان المدير كده , كنت لسه فى الجيش وشغال بارت تايم وكنت بسهر لحد الساعة 2 بالليل وبعدين يجى يقول مش عاجبنى ,بس الحمدالله لما جيت قولتله انى هاسيب الشركة فضل يتحايل عليا شويه ,طبعا انا كنت فرحان لان اتأكدت ان شغلى كويس والا مكنش اتحايل عليا ,بس برده سبته :D

اما بقى المديرين الاجانب , مش كده خالص, بيقولك على نقاط القوة بمجرد ما يحسها ويقولك عليها

فعلا حكايه عدم تقدير الشغل دى اكتر حاجه بضايق رغم ان معظم المديرين بيطبقوها معتقدين ان هما لو شكروك على شغل او جهد يبقى انت كدا هتاخد على كدا و مش هيعرف يضغط عليك تانى

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

مع الاعتذار لكاتبة الموضوع

الا ان دى نكتة كانت ببتقال على مبارك وابنه

مرة سأله تقدر تحكم مصر ...قاله ايوة...قاله طيب هاعملك امتحان لو نجحت فيه هامسكك البلد

قاله هاجيبلك قفص مليان فيران وهافتحه لو عرفت تلمهم تانى تبقى نجحت...طبعااا فتح القفص والفيران كلها شكراا ومعرفش يلمهم

قاله بص وشوف ..قعد يرج القفص جامد جدااا لحد الفيران ما داخت ةبعدين فتح القفص وسابهم يخرجوا وطيعاا سهل جدااايلمهم

وقاله هو ده الشعب المصرى...ههههههه

﴿ قال رسول الله صلى الله عليه وسلم
كلمتان خفيفتان على اللسان ثقيلتان فى الميزان حبيبتان الى الرحمن


24556918.jpg

nX0pp2.png
رابط هذا التعليق
شارك

انا ليا طريقه تانيه

اني اضع الصندوق على جانبه

واضع الحبوب بداخل الصندوق

فمهما بعدت الكتاكيت وانطلقت وغابت

فستعود الى الصندوق لتلتقط الحبوب

ولو بعد حين !

الطريقه دى محتاجه نفس طويل و هما مبيبقاش عندهم صبر

هما عايزين يستلموا الكرسى النهارده

بكره تكون كل الامور متظبطه على مقاسهم

كمان هما عايزيين طريقه يلبخوا بيها الموظفين

علشان محدش منهم يكون عنده وقت فاضى يقعد فيه كده يفكر انه ينط على الكرسى

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

مع الاعتذار لكاتبة الموضوع

الا ان دى نكتة كانت ببتقال على مبارك وابنه

مرة سأله تقدر تحكم مصر ...قاله ايوة...قاله طيب هاعملك امتحان لو نجحت فيه هامسكك البلد

قاله هاجيبلك قفص مليان فيران وهافتحه لو عرفت تلمهم تانى تبقى نجحت...طبعااا فتح القفص والفيران كلها شكراا ومعرفش يلمهم

قاله بص وشوف ..قعد يرج القفص جامد جدااا لحد الفيران ما داخت ةبعدين فتح القفص وسابهم يخرجوا وطيعاا سهل جدااايلمهم

وقاله هو ده الشعب المصرى...ههههههه

لا اعتذار و لا حاجه يا استاذ ميدو

ما هو هذا الشبل من ذاك الاسد

يعنى لما لقوا ان الطريقه دى ناجحه مع مبارك و خلته يقعد على الكرسى تلاتين سنه بحالهم

فكل مدير منهم بقى يطبقها بهمه و نشاط

لكن المشكله دلوقتى بعد الثوره و الة بيحصل لمبارك دلوقتى

يا ترى حالاتهم عامله ازاى دلوقتى :happy:

EjGPv-c584_381280136.jpg

ما اجمل الانوثه عندما تمتطى صهوه الحياه

رابط هذا التعليق
شارك

انا ليا طريقه تانيه

اني اضع الصندوق على جانبه

واضع الحبوب بداخل الصندوق

فمهما بعدت الكتاكيت وانطلقت وغابت

فستعود الى الصندوق لتلتقط الحبوب

ولو بعد حين !

الطريقه دى محتاجه نفس طويل و هما مبيبقاش عندهم صبر

هما عايزين يستلموا الكرسى النهارده

بكره تكون كل الامور متظبطه على مقاسهم

كمان هما عايزيين طريقه يلبخوا بيها الموظفين

علشان محدش منهم يكون عنده وقت فاضى يقعد فيه كده يفكر انه ينط على الكرسى

كلام سليم ,,

وده نتيجة انهم هم انفسهم قد عوملوا بنفس الطريقة ,,

حقيقي فاقد الشيئ لا يعطيه

لكم كل التقدير ,,

المجد لولادك المخلصين ...

رابط هذا التعليق
شارك

انضم إلى المناقشة

You are posting as a guest. إذا كان لديك حساب, سجل دخولك الآن لتقوم بالمشاركة من خلال حسابك.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

زائر
أضف رد على هذا الموضوع...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   تمت استعادة المحتوى السابق الخاص بك.   مسح المحرر

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

  • المتواجدون الآن   0 أعضاء متواجدين الان

    • لا يوجد أعضاء مسجلون يتصفحون هذه الصفحة
  • الموضوعات المشابهه

    • 0
      نعم، هناك استراتيجيات يمكن اتباعها لتحسين أداء المترجمين. وفيما يلي بعض الاستراتيجيات الموصى بها: 1. التدريب المستمر: ينبغي على المترجمين السعي لتطوير مهاراتهم ومعرفتهم باللغات المستهدفة والمجالات التخصصية المختلفة. يمكنهم حضور دورات تدريبية وورش عمل والاستفادة من الموارد التعليمية عبر الإنترنت. 2. القراءة والبحث: يجب على المترجمين الاطلاع على المصادر الموثوقة والمواكبة للتطورات في المجالات التي يترجمون فيها. يمكنهم الاستفادة من المجلات العلمية والكتب والمواقع الإلكترونية ذات الصلة.
    • 0
      نجحت الدولة المصرية خلال 10 سنوات فى تنفيذ العديد من برامج الحماية الاجتماعية لتحسين معيشة الأسر الأولى بالرععرض المقال كاملاً
    • 9
      لقد فقدت مصر رجل له شأن عند شعبه ونحن هنا نتكلم عن العزاء اليس من الواجب ان تكون هناك فى محاورات المصريين ما يدل على اننا جميعآ كمصريين مسلمين ومسيحيين أخوه اليس من الواجب ان نضع لمده ثلاث ايام نعى فى صدر المحاورات ننعى فيه فقيد مصر البابا شنوده اتمنى ان تكون الاداره بمشرفيها على علم بان توثيق الاحداث مهمخ والوقت اهم الرجاء وضع ما يشير برحيل وموت الأنبا شنوده وتطيب خاطر احباءه من الاخوه المسيحيين على صدر المحاورات لانه شخصيه عامه ويجب اعطاءه حقه وتوطيد علاقه المحبه بيننا كنسيج وطن متحاب اللهم ان
    • 5
      نبذه عن افرام ناعوم الاسم(Avram Noam Chomsky) أفرام نعوم تشومسكي الميلاد 7 ديسمبر 1928 (العمر 82)، فيلادلفيا، بنسلفانيا المدرسة/التقليد الفلسفي اللسانيات، الفلسفة التحليلية الحقبة فلسفة القرن العشرين / الحادي والعشرين الإقليم الفلسفة الغربية الاهتمامات الرئيسية اللسانيات، علم النفس، فلسفة اللغة، فلسفة العقل، السياسة، الأخلاق بالتاكيد برغم تحفظى على بعض ما ورد فى نظريته و على اعتبار الشعوب مجرد مستقبل لا رد فعل له و لا قدره على على التميز بين ما يقدم له اى اعتباره عامل ثابت فى المعادله كذل
    • 1
      الاداره الفاضله ارجو منكم حذف المشاركات الوارده في الرابط التالي http://www.egyptiantalks.org/invb/?showtopic=74236&st=810 والتي دارت بين عضوين كنا نظن انه لن يصدر منهم هذا الحوار والتي خالفت ايضا قواعد الحوار في محاورات المصريين كما خالفها من قبل آخرون وكان رد الفعل المناسب حذف تلك المشاركات حفاظا منا علي صوره المحاورات التي دايما نحاول ان تتجنب مثل تلك الخلافات الشخصيه علي صفحاتها ذلك من ناحيه ومن ناحيه اخري اعتقد ان هذه رغبه العضوين الفاضلين ايضا فما اظن ان احدا يحب ن تظل تلك
×
×
  • أضف...