الرجل غير المناسب دائما يحطوه فى المكان المناسب

[mohameddessouki]

عندما ذهبت لانهاء بعض الاعمال فى احد المصالح الحكومية هالنى ما رايت

رايت مستند اعده الموظف المختص وراجعه موظف اخر مختص واعتمده المدير المختص ولم يبق الا توقيع رئيس المصلحة حتى نحصل على ختم النســر

فوجدت رءيس المصلحة ( وهو لواء طيار .... واخد بالك ) يؤشر هكذا

" تعتبر مسؤولية هذا المستند على الموظفين الذين اعدوه " ثم وقع وحصلنا على ختم النسر !!!!! وكان حريصا ان يضع تحت توقيعه عبارة اللواء طيار اركان حرب فلان الفلانى

سؤال

امال سيادة اللواء الطيار مسئوليته اية ؟

امال هم حطوا سعادة الباشا اللواء طيار رئيسا ليه ؟

وهل هذا التحفظ يعفى رئيس المصلحة اللواء طيار من المسئولية ؟

هل كل خريجى الطيران ( وهى الكلية التى لاتشترط التفوق فى الثانوية العامة او فى الثقافة ولكن فى المواصفات الطبية فقط) بهذا الاسلوب فى التفكير ؟

اذا كان هذا حال هؤلاء لماذا لاتعد لهم وزارة التنمية الادارية دورات تدريبية فى الادارة وفى طبيعة العمل الذى اسند الى هؤلاء الطيارين فبعد ان كان (سواق) طيارة اصبح( مديرا مسئولا )عن مصالح الناس

الفرق بين الدول المتقدمة والمتخلفة هو اداء الادارة

اننا نستهتر باى عمل ونعتبر اننا نشغله باصغر صباع فى رجلنا الشمال والنتيجة تدهور الاداء فى كل مجالات العمل فى مصر لان الفكاكة والفهلوة هى التى تحكمنا

فى اسرائيل فان اسحق رابين عين سفيرا فى امريكا لعدة سنوات حصل من خلالها على اعلى شهادات ادارة الاعمال وكذلك والعلوم السياسية وكذلك عزرا وايزمان وموسى ديان بل ان هذا الاخير اخذ دورة فى فيتنام تمهيدا لتعينه قائد الجيش الاسرائيلى فى حرب 1967وكذلك شارون وكذلك وزير الدفاع السابق وكل وزراء الدفاع حتى يكونوا مؤهلين لادارة البلد

والنتيجة انظر لاسرائيل وانظر لمصر !

انظر لاى قرار تاخذه اسرائيل واى قرار تاخذه مصر

القرار الاول مدروس ومخطط ومختار له من ينفذه بعناية من بين كثيرين يصلحون لتنفيذ هذا القرار

واذكر انه فى حرب 1973 احتاج شارون اثناء الحرب الى عدد من النظارات المعظمة لفرقته فاتصل بصديق له فى امريكا الذى ارسل له الكمية المطلوبة فى 48 ساعة واقرت القيادة هذا الاجراء

فماذا لو كان الموقف لدينا ؟ طلب من اللواء الى الفرقة ومن الفرقة الى الجيش الاول او الثانى او الثالث حسب التبعية ثم للا اركان حرب القوات المسلحة ثم وزير الدفاع ثم مجلس الوزراء ثم الرئيس ثم تشكل لجان للدراسة ثم تحال لوزارة المالية لتدبير الاعتمادات الللازمة ثم الاتصال باكثر من منتج حتى نحصل على اقل الاسعار ثم تدرس العطاءات مع التأكد من توريد التامين الابتدائى ثم ترسى على احد المنتجين ثم يطالبوه بالتامين النهائى ثم يبداء المورد فى التصنيع والتوريد

تكون الحرب انتهت بكارثة

لقد جربنا ايام عبد الحكيم عامر وضع ضباط القوات المسلحة من اهل الثقة او من المنفيين من القوات المسلحة والمستبعدين وكانت كارثة ادارية فى معظم المناصب التى تولوها

وهانحن لانتعلم ونعيد التجربة ولكن بتعيين ضباط الطيران فى اماكن حساسة

وعلى راى فهد بلان مكتوب علينا قله الراحة

تم تعديل 5 يوليو 2006 بواسطة mohameddessouki

[محمود الشاعر]

الادارة هى علم وثقافة ومهارة شخصية هذا فى العالم اجمع

اذكر انه لما كثر الكلام عن شيئ جديد فى العالم الغربي عن ادارة جديدة تسمى ادارة ازمات ان صاحب عملي فى سلطنة عمان اصر على اخذي دورة تدريبية عام 96 اي بعد ما يقرب من العامين من تواجدها فى العالم الغربي وقتها قلت ده راجل فاضي وعاوز يبعزق فلوسه وغاوي منظره لكن ما حدث انه تم تغير فكري لدرجة 360 درجة فى الادارة عموما وكيفية ادارة الازمات وعندما رجعت لمصر وحين تقدمت لاكثر من شركة للعمل بها لم يلتفت احد لشهادة اتمام الدورة ولم يفهمها احد وحين كنت اقول يا اخونا انا معايا دورة ادارة ازمات محدش كان بيفهم ان بقول اية لدرجة ان في واحد قال لى بالحرف انت جاي تفول علينا ازمات ايه فال الله ولا فالك وطردني شر طردة

الادارة قبل ان تكون تكريم لشخص ما هى مسئولية وفكر ومشقة حقيقية لمن يعلمها

لكن للاسف الشديد الادارة عندنا تخصصت فى شيئ واحد كيف تجعل الموظف يكره نفسه و يكرهك ده طبعا عدا السكرتيرة

[mohameddessouki]

الادارة هى علم وثقافة ومهارة شخصية هذا فى العالم اجمع

اذكر انه لما كثر الكلام عن شيئ جديد فى العالم الغربي عن ادارة جديدة تسمى ادارة ازمات ان صاحب عملي فى سلطنة عمان اصر على اخذي دورة تدريبية عام 96 اي بعد ما يقرب من العامين من تواجدها فى العالم الغربي وقتها قلت ده راجل فاضي وعاوز يبعزق فلوسه وغاوي منظره لكن ما حدث انه تم تغير فكري لدرجة 360 درجة فى الادارة عموما وكيفية ادارة الازمات وعندما رجعت لمصر وحين تقدمت لاكثر من شركة للعمل بها لم يلتفت احد لشهادة اتمام الدورة ولم يفهمها احد وحين كنت اقول يا اخونا انا معايا دورة ادارة ازمات محدش كان بيفهم ان بقول اية لدرجة ان في واحد قال لى بالحرف انت جاي تفول علينا ازمات ايه فال الله ولا فالك وطردني شر طردة

الادارة قبل ان تكون تكريم لشخص ما هى مسئولية وفكر ومشقة حقيقية لمن يعلمها

لكن للاسف الشديد الادارة عندنا تخصصت فى شيئ واحد كيف تجعل الموظف يكره نفسه و يكرهك ده طبعا عدا السكرتيرة

لتامين الاماكن يتم تعيين اهل الثقة او من يسيرون جنب الحيط او بتوع اربط صاحبه لحد ما يقولك الحمار

والنتيجة تكفير الجمهور صاحب المصلحة او فتح باب الفساد للرشوة والمرتشين الذين يعقدوا الامور ثم يحلوها لك بعد المفاهمة

يعنى البلد خسارانة من كل الاتجاهات

الجمهور خسران فلوسة ومصلحتة ووقته

الادارة المصرية تكتسب مزيد من التنابلة المرتعشين من ان يتحملوا مسئولية

زيادة وتعميق الفساد بالرشوة والرشاه

مصر التى تعيش ازهى عصور الفساد ( فالسمكة تفسد من راسها ) وبالتالى خسرت مصر سمعتها وهرب منها المستثمرون الجادون الذين لايعرفون التعامل فى هذا الجو من الفساد

مصر التى خرجت برة المنافسة على اللحاق يالتقدم والتطور

الاسلام يحض على الاخذ بالاسباب ومن الاسباب العلم والادارة من العلم

فالجهلو نورن فى عسر مباركن

[متفائل]

كنت مقرر لما اشتركت في المحاورات اني مكتبش نقد لاوضاع قائمة لان لو المسؤولين بيهتموا بالنقد كان زمان وبعد آلاف واو مأت الألاف من المرات من النقد كان تم دراسة كيفية تصحيح الأوضاع بكل أخلاص وأمانة بس للأسف ده محصلش

بس الشئ بالشئ يذكر

وياما حصل للواحد أمور سخيفة مشابهه للي حصل للأخ محمد دسوقي

كنت من حوالي 12 سنة قدمت اختراع لاكاديمية البحث العلمي للحصول على براءة اختراع

والمفروض كل سنة يدفع مبلغ بسيط جدا (تقريبا لحفظ الحق في البراء) تقريبا 15 جنيه - وكنت كل سنة بدفع وبعدين رحت السعودية وبعتولي اني اروح اناقش الاختراع وبعتلهم اني في السعودية ومقدرش أروح .... المهم اني في أجازة من الأجازات رحت الأكاديمية وقلتلهم حددولي معاد علشان اناقش الاختراع ... لما رجعوا الورق لقيوا اني مدفعتش اخر 15 جنية وفات على معاد الدفع شهر واحد.

قالولي خلاص كده مينفعش تناقش الاختراع ومينفعش تاخد البراءة - أعدام يعني :ninja: :D

طيب يا جماعة انا كنت برة وموصلنيش الجواب الي بناء عليه بدفع كل سنة ... طيب أكلم مين

قالولي روح لفلان الفلاني - مدير كبير - متهيئالي وكيل وزارة - والحقيقة الراجل كان في منتهى التهذب

بس قالي نفس الكلام - وميقدروش يخدو الفلوس - لان أجرائيا يعتبرو كانهم عملو مخالفة جسيمة

- - طيب حضرتك مسؤل كبير والموضوع واضح والملغ تافه يعني لو تاشر على الورق تشرح الوضع وتخليهم يناقشوا الاختراع

** أسف

- - طيب هاتوا الاختراع

** مينفعش

- - ليه

** علشان ممكن مستثمر يعجبه ويستغله

- - يعني لو جه مستثمر يطلب الاختراع ياخده وانا صاحبة مينفعش مش غريبة شوية

** لاب لاب لاب

- - طيب شكرا

كان معايا واحد صحبي كان مستغرب من عدم اكتراثي

تم تعديل 5 يوليو 2006 بواسطة متفائل

[maksoof]

هو فى الحقيقة يا أستاذ محمد المبدأ ده بيطبق من سنة 1952 لما الإنقلاب المبارك أعلن إن:

الرجل المناسب (بكسر الميم) فى المكان المناسب (بضم الميم)

و من وقتها مصر بتتقدم لغاية ما وصلت للوضع الحالى

[mohameddessouki]

كنت مقرر لما اشتركت في المحاورات اني مكتبش نقد لاوضاع قائمة لان لو المسؤولين بيهتموا بالنقد كان زمان وبعد آلاف واو مأت الألاف من المرات من النقد كان تم دراسة كيفية تصحيح الأوضاع بكل أخلاص وأمانة بس للأسف ده محصلش

بس الشئ بالشئ يذكر

وياما حصل للواحد أمور سخيفة مشابهه للي حصل للأخ محمد دسوقي

كنت من حوالي 12 سنة قدمت اختراع لاكاديمية البحث العلمي للحصول على براءة اختراع

والمفروض كل سنة يدفع مبلغ بسيط جدا (تقريبا لحفظ الحق في البراء) تقريبا 15 جنيه - وكنت كل سنة بدفع وبعدين رحت السعودية وبعتولي اني اروح اناقش الاختراع وبعتلهم اني في السعودية ومقدرش أروح .... المهم اني في أجازة من الأجازات رحت الأكاديمية وقلتلهم حددولي معاد علشان اناقش الاختراع ... لما رجعوا الورق لقيوا اني مدفعتش اخر 15 جنية وفات على معاد الدفع شهر واحد.

قالولي خلاص كده مينفعش تناقش الاختراع ومينفعش تاخد البراءة - أعدام يعني :) :P

طيب يا جماعة انا كنت برة وموصلنيش الجواب الي بناء عليه بدفع كل سنة ... طيب أكلم مين

قالولي روح لفلان الفلاني - مدير كبير - متهيئالي وكيل وزارة - والحقيقة الراجل كان في منتهى التهذب

بس قالي نفس الكلام - وميقدروش يخدو الفلوس - لان أجرائيا يعتبرو كانهم عملو مخالفة جسيمة

- - طيب حضرتك مسؤل كبير والموضوع واضح والملغ تافه يعني لو تاشر على الورق تشرح الوضع وتخليهم يناقشوا الاختراع

** أسف

- - طيب هاتوا الاختراع

** مينفعش

- - ليه

** علشان ممكن مستثمر يعجبه ويستغله

- - يعني لو جه مستثمر يطلب الاختراع ياخده وانا صاحبة مينفعش مش غريبة شوية

** لاب لاب لاب

- - طيب شكرا

كان معايا واحد صحبي كان مستغرب من عدم اكتراثي

لقد اطلق المصريين عبارة ساخرة واصابت كبد الحقيقة وهى " القانون حمار " اى انه لايعرف التمييز بل ينزل على راس المواطن كالمطرقة بدون اعمال العقل فتضيع حقوق الناس

ساعد على ذلك ان الناس على راس السلطة ليس مستوى ذكائهم يزيد عن المتوسط فيختاروا معاونيهم اقل منهم مستوى لكى يضمنوا بقائهم فكانت النتيجة تاخر وطن

رغم تالمى لحالتك الا اننى احاول الحصول على ورقة من جهة حكومية اعتبارا من 1999 وللان اسعى علما بان الفترة من 1/1/1999 وحتى 28/2/2006 كانت تسير بالطرق الرسمية وانتهت بالفشل ومنذ مارس 2006 لجائت للاسلوب غير الرسمى فسارت عجلة العمل بسرعة الضؤ . فان سؤ الادارة ادت الى عدم توضيح الاجراءات للمواطنين بالاضافة الى استغلال الموظفيين لعدم وضوح الاجراءات للاستفادة والفساد

اتحدى ان يسير اى انسان فى الطريق السريع عدة مرات فى فترة قصيرة فتسحب منه الرخصة لاحد الحجج الاتية:

تجاوز السرعة ، وليس هناك بينة او دليل تسحب الرخصة وكلام الباشا مصدق !

وجود ستائر فى السيارة ، وكل سيارات الشرطة والجيش والمصالح الحكومية تضع ستائر على سياراتها ! فاذا سالت قيل لك انها شخصيات مستهدفة ! افهم ان الرئيس مستهدف او رئيس الوزراء او الوزير لكن ضابط شرطة برتبة نقيب او ضابط قوات مسلحة برتبة رائد او مدير عام فى مصلحة حكومية مستهدف !!!! فهذا هو الغباء والفساد يعينة

وضع اسنيكر على السيارة ومعظم السيارات تضع استيكر النسر (علامة الضايط) علامة وكيل النيابة علامة المحامى علامة المهندس حتى الطلبة يضعوا علامات الكليات التى ينتسبون لها

ذات مرة ناقشت ضابط وكان بقتش سيارات النقل فطلبت منه صف سيارات النقل على حتى لاتقفل الطريق على الملاكى فقال لى اعطينى الرخص قاعطيته فكتب فى المخالفة استعمال الكلاكس بصوت عال !!!! كيف اثبت اننى لم استعمل الكلاكس؟ وهو صوت وليس مستند اقدمة لاثبات براءتى !!!!

[Alshiekh]

الرجل غير المناسب دائما يحطوه فى المكان المناسب

متهيأ لى "" الرجل غير المناسب دائما يحطوه فى المكان غير المناسب ""

[mohameddessouki]

الرجل غير المناسب دائما يحطوه فى المكان المناسب

متهيأ لى "" الرجل غير المناسب دائما يحطوه فى المكان غير المناسب ""

عبارتك سليمة مائة بالمائة

ولكنى اقصد الرجل غير المناسب ( لنــــا ) يحطوه فى المكان المناسب والهـــام( لنــا ) بمعنى سؤ الاختيار بجهل فيزيدوا الطين بلة بجهل ، فالمشكلة من يتولوا الامور جهلة وفاسدين فقراراتهم اما عن جهل او عن فساد

[Eldisel]

بس الرجل (الرجال) غير الناسب دة ممكن التعامل معاة بالقانون الي برائة اختراعة من حقة وهو قانون الدرج المفتوح (الرشوة) الي بعدة بينقلك الي درج تاني وتاني ...... الخ وهو مبيطلبش ولاذم تعرف ان دة رزقة باعتهولة المولى عز وجل عشانة وعشان عيالة ماهي المهية مش مكافي ومطالب العيال كتيرة (وكلها اسباب واهية من راي للرزق الحرام دة) لكن من راية هو دة حلال حلال والعجيب انك ممكن تضور على الموظف المرتشي ... اسف (الموظف الدرج) دة يقلولك < معلش يابية اصل الحج بيصلي وجي علطول .. دة البية راجل بتاع ربنا وبيحب يخدم الناس بس انت تبقى شوفة > والله ربنا يقوي ايمانهم !!

المشكلة ان الاختراع دة معمم في جميع مصالح البلد حتى بين موظفين المصلحة الواحدة والحمد لله دة لو كان مرتب الموظف المرتشي .. اسف (الموظف الدرج) كبير اوصغير فمرتبة ياعيني دايمن صغير واحتياجتة الضرورية دايمن ناقصة وضرورية جداً ولو لاقدر الله اتوجد وسطهم واحد قال لأه وحكم ضميروه فشغلة فدة مثل سيئ للموظف وعضو يجب بترة او معاجتة ليصبح موظف درج ذا كفائة عالية يعمل من الحبة قبة ويوقف المراكب السيرة عشان يمشيها هو.

[ياسر ابو احمد]

شدتني جملة .. الرجل غير المناسب دائما يحطوه فى المكان المناسب ...

اتذكر قصه حقيقيه ليست بالبعيده .. عندما تم القبض على عميل روسي كان يعمل لصالح الامريكان .. وكان ذو منصب كبير في الادارة الروسيه .. وظل اكثر من عشرين سنه يعمل مع الامريكان بدون ارسال شفره لاسلكيه او حبر سري او خلافه .. فالذي طلبه منه الامريكان شئ في غاية الدهاء والمكر .. واحسبها من افكار يهود ...

طلب منه الامريكان ان يستغل منصبه الكبير في الادارة الروسيه ويقوم بتوظيف الرجل الغير مناسب في المكان المناسب .. اي ان هذا الرجل الذي تم توظيفه .. لا يمكن بحال من الاحوال ان يكون صائباً في اتخاذ اي قرار صحيح في ادارته .. بل على العكس تماماً سوف يكون الفشل ملازماً له اينما ذهب ... وبالتالي فإن نهضة وحضارة الامه سوف تندثر على مر الزمان وهذا ما نراه الان في روسيا ... وكذلك ما نراه في مصر ..

ولكن كان لزاماً على ان اطرح هذا السؤال .. ترى من هو العميل المصري صاحب المنصب الكبير الذي جندته الامريكان ...؟؟؟؟!! سؤال للتأمل ..

[El-Masri]

ياسر جاب المفيد. بس السؤال مش محتاج تأمل كتير، كلنا عارفينه.

[عطر]

مربط الفرس في الجملة دي

"" تعتبر مسؤولية هذا المستند على الموظفين الذين اعدوه ""

وهو ده فعلا اللي بيحصل في مصر وطبعا عكس ما بيحصل في كل دول العالم

ان المسئولية دايما على الموظف الغلبان اللي دايما بيعملوه كبش الفدا لوحصلت اي مصيبة

مع ان اتوقع لو جملة زي دي اتكتب في اي دولة محترمة لازم يتشال فيها المدير لأنه بما انه رمى

المسئولية على اللي تحته معناه اللي تحته يقدروا يمشوا الشغل من غيره يبقى هو مالوش لازمة

عجبي عليك يابلد

[^^^hi^^^]

اسمحلى يا استاذ محمد ان اقدم ليكى تحيه واضحه و كبيره لان مواضيعك ممتازه بجدددددددددددددددددددددددددددد و الله ده اللى لاحظته

كما ان اى انسان ياخد بالوا ان سبب فشلنا الاداره (برغم عدم فهم الناس للمفهوم الخاص بكلمه دى حتى الان ) هو انسان ناضج ذو عقل كبير

يا جماعه اى شى في حياتنا فيه اداره اى شىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى من الشارع اللى بنمشى فيه لحد بيتنا احنا لازم الاداره بختلاف مفهمها و معناها التعامل مع الناس فيه نوع من الاداره خاصه بيه............. حد يقولى حاجه مافيهاش اداره الكوره الفن الحرب السلام .................................. الخ اداره

عموما في ناس كتيره جدا بتستهيف الكلام ده و للاسف هو ده اللى وصلنا للى احنا فيه و لسه كمان لسه حنشوف كتيررررررررررررر جدا

وطبعا عقبال لما نفهم (انشاء الله لو فهمنا ) تكون خربت ملطا كالعاده

صديق ليه بيقولى دلوقتى الهيئه العامه للاستثمار في مصر بقيت حكايه بتروح اول لما تدخل بتاخد رقم ( ده اللى هو موجود في اى بنك بثلاثه تعريفه في اى حته ) ولما يجيى رقمك تقوم تقف على شباك واحد يخلصلك كل حاجه ( لا تعليق ) ولو طولت في الشباك اكثر من 5 او 10 دقائق على الاكثر تلاقى في شخص مراقب يجيى يطمئن انت طولت ليه ولو في اى مشاكل يحلها :blink:

طيب بعد ايه ................................... وكان فين الكلام ده من زمان

يلا ما علينا حصل خي رزحيححححححححححححححححححححححححححححح

ويجعلوا عامر ( قالا هو ايه اخبار الحكومه الالكترونيه المبجله )

[ياسر ابو احمد]

اشكرك .. يا مصري على تفهمك.. واتمنى ان يأذن الله لنا بالنيل من العميل ..

[mohameddessouki]

مربط الفرس في الجملة دي

"" تعتبر مسؤولية هذا المستند على الموظفين الذين اعدوه ""

وهو ده فعلا اللي بيحصل في مصر وطبعا عكس ما بيحصل في كل دول العالم

ان المسئولية دايما على الموظف الغلبان اللي دايما بيعملوه كبش الفدا لوحصلت اي مصيبة

مع ان اتوقع لو جملة زي دي اتكتب في اي دولة محترمة لازم يتشال فيها المدير لأنه بما انه رمى

المسئولية على اللي تحته معناه اللي تحته يقدروا يمشوا الشغل من غيره يبقى هو مالوش لازمة

عجبي عليك يابلد

عند متابعة قضية توفيق عبد الحى اتضح ان عثمان احمد عثمان كان بيبعت لرئيس بنك قناة السويس ورفة صغيرة ( ميمو) مكتوب عليها بالقلم الرصاص سهل مامورية فلان فكان مدير البنك يقرض الراجل الملايين اللى هو طالبها

ولما انكشف الفساد راح فيها مدير عام البنك ولم يتعرضوا لغثمان باشا ةلا لرئيس البنك بيك

[mohameddessouki]

بس الرجل (الرجال) غير الناسب دة ممكن التعامل معاة بالقانون الي برائة اختراعة من حقة وهو قانون الدرج المفتوح (الرشوة) الي بعدة بينقلك الي درج تاني وتاني ...... الخ وهو مبيطلبش ولاذم تعرف ان دة رزقة باعتهولة المولى عز وجل عشانة وعشان عيالة ماهي المهية مش مكافي ومطالب العيال كتيرة (وكلها اسباب واهية من راي للرزق الحرام دة) لكن من راية هو دة حلال حلال والعجيب انك ممكن تضور على الموظف المرتشي ... اسف (الموظف الدرج) دة يقلولك < معلش يابية اصل الحج بيصلي وجي علطول .. دة البية راجل بتاع ربنا وبيحب يخدم الناس بس انت تبقى شوفة > والله ربنا يقوي ايمانهم !!

المشكلة ان الاختراع دة معمم في جميع مصالح البلد حتى بين موظفين المصلحة الواحدة والحمد لله دة لو كان مرتب الموظف المرتشي .. اسف (الموظف الدرج) كبير اوصغير فمرتبة ياعيني دايمن صغير واحتياجتة الضرورية دايمن ناقصة وضرورية جداً ولو لاقدر الله اتوجد وسطهم واحد قال لأه وحكم ضميروه فشغلة فدة مثل سيئ للموظف وعضو يجب بترة او معاجتة ليصبح موظف درج ذا كفائة عالية يعمل من الحبة قبة ويوقف المراكب السيرة عشان يمشيها هو.

[/quote

لقد اصبح فى عصر الفساد اتخاذ الدين غطاء وهو منهم برىء

فلقد كنت اذهب الى مجمع الفلكى للضرائب بباب اللوق وهو مكون من عشرات الطوابق وادخل غلى مأمور الضرائب المختص فيكلكع لى العملية فافهم على طول الابعاد فاقول له انا مليش بركة الا انت فيحدد لى المبلغ (الرشوة ) المطلوب فاجده كبيرا فيقول لى " هو انا لوحدى ما انا معايا الرئيس والمراجع ومدير الادارة .. وانا حاخد فتافيت وتجد مدير الادارة ذقنه مسدلة على بطنه كخرج الحمار

المهم احضر الرشوة فى اليوم المتفق عليه واسلمها له واثناء الكلام نسمع فى الطرقات من يؤذن لصلاة الظهر وبسرعة البرق تفرش الحصير ويتركتى المأمور ليتوضاء والادهش من ذلك انك تجده هو الامام ! فكنت انظر ليديه التى يكبر بها للصلاة ومازالت رائحة الرشوة فيها ولم تبرد حرارتها

وانزل واجد فى كل دور من الادوار العشر حصير وائمة من مامورى الضرائب وخلفهم مامورى الضرائب والفراشين (بتوع الدمغات وتصوير المستندات) وامناء الخزائن يتراصون فى صفوف منتظمة وفى جباه كل منهم ( زبيبة ) واكثرهم ملتحون واقفين للصلاة

[mohameddessouki]

كان لى استاذا يعلمنا الادارة يقول :

مصر دى فيها حاجات غريبة

توفيق الحكيم............................................... كاتب

عبد الله الكاتب.............................................. حكيم

مشيرا الى الرجل غير المناسب فى المكان المناسب

( ملحوظة لمن لايعرف فان الدكتور عبد الله الكاتب احد اساطين الطب فى مصر وكانت له عيادة فى باب اللوق اخذها ابنه وكانت له مستشفى شهير )

[بنت النيل]

السلام عليكم

مرحبا يا اخى محمود

انت تتكلم عن الرجل الغير مناسب وذكرت عن توقيع وقبل هذا التوقيع اخلاء مسئوليته من اى شىء اكيد ولازم يعمل كدا

وده لانه ليس له علم باى شىء وفبالتالى اذاى هيكون على مسؤليته

ولكن تعال وشوف بقى الكارثه عند تقديم اى معامله او تخليصها وتذهب الى الموظف المختص ويحدث معه مشكلة او ياسلام لما مايكونش له مزاج اليوم لتخليص اى معامله ويبتدى بقى فى التعقيد والاستفزاز وساعتها ما بيكون بيد الواحد غير انه يقول فين المسؤل هنا ويشجع اوى وبكل حماس يذهب و يلجاء الى المسؤل B)

هااااااا وهنا يدرك الكارثه عندما يستدعى المسؤل الموظف المختص ويساله ماهى المشكلة بهذه المعامله والكارثه ايضا عند سؤاله له طب وايه الحل فيها :)

وساعتها صاحب المعامله يحث بخيبه امل شديدة B) وعلى فكره دى بتحصل كتير وعن تجارب شخصيه فى بعض المصالح الحكومية

ولكن هنا ياتى السؤال ياترى لو كان هذا المسؤال على درايه وعلم كافى بماهو مسؤل عنه كانت هتكون هذه هى النتيجة

وياتى سؤل تانى طب مين المسؤل عن حل هذه المشكلة وحلها ايه ؟؟

[mohameddessouki]

السلام عليكم

مرحبا يا اخى محمود

انت تتكلم عن الرجل الغير مناسب وذكرت عن توقيع وقبل هذا التوقيع اخلاء مسئوليته من اى شىء اكيد ولازم يعمل كدا

وده لانه ليس له علم باى شىء وفبالتالى اذاى هيكون على مسؤليته

ولكن تعال وشوف بقى الكارثه عند تقديم اى معامله او تخليصها وتذهب الى الموظف المختص ويحدث معه مشكلة او ياسلام لما مايكونش له مزاج اليوم لتخليص اى معامله ويبتدى بقى فى التعقيد والاستفزاز وساعتها ما بيكون بيد الواحد غير انه يقول فين المسؤل هنا ويشجع اوى وبكل حماس يذهب و يلجاء الى المسؤل :ninja:

هااااااا وهنا يدرك الكارثه عندما يستدعى المسؤل الموظف المختص ويساله ماهى المشكلة بهذه المعامله والكارثه ايضا عند سؤاله له طب وايه الحل فيها -_-

وساعتها صاحب المعامله يحث بخيبه امل شديدة :angry: وعلى فكره دى بتحصل كتير وعن تجارب شخصيه فى بعض المصالح الحكومية

ولكن هنا ياتى السؤال ياترى لو كان هذا المسؤال على درايه وعلم كافى بماهو مسؤل عنه كانت هتكون هذه هى النتيجة

وياتى سؤل تانى طب مين المسؤل عن حل هذه المشكلة وحلها ايه ؟؟

المسألة ان الفساد ساد واصبح الموظف كاسر عين رئيسه ، فبيعمل اللى هو عاوزة على ثقة ان رئيسة مكسورة عينه ومش حا يعمل حاجة واحيانا يكون ده سيم بينهم وسيناريو لابتزاز المواطن بتغقيد المعاملة وتيئيس المواطن حتى يفتح مخة

اما المسئول عن هذه المصيبة الله يخرب بيته