اذهب إلى المحتوى
محاورات المصريين

حصة الترقيات


Recommended Posts

هذه الايام يجرى عمل ال Annual Performance Appraisal فى العمل

الحقيقه اول مره اجرى هذا التقييم رغم انى قبل كده كنت باشتغل فى شركات مفترض انها كبيره بالنسبه لسوق العمل المصرى لكن يبدو ان موضوع تقييم الاداء لم يكن على بال احد

المهم انى لى فى مكان عملى الحالى حوالى 11 شهر بنهاية فبراير الحالى ولى قبلها حوالى 4 سنين فى مكانين تانيين

بعد ان ملات نموذج التقييم -يعنى كل واحد يعطى نفسه تقييم عن نقاط مختلفه تتعلق بالاداء و التيم وورك و مهارات الاتصال الى آخره- باقول بعد ان ملات النموذج سلمته لمديرتى المباشره حتى تدرسه قبل ان تناقشه معى

بعض الزملاء قالوا لى لو عملتى قرد حتى taz:: مش هتاخدى اكتر من جيد عشان ماكملتيش سنه !! قلت لهم ايوه ماكملتش سنه هنا لكن انا اكبر من زملائى فى السن و فى الوظيفه حتى فى مكان عملى الاخير ده وبالتالى موضوع مابقاليش سنه ده ليس مبرر !! سنه من 11 شهر تفرق ايه يعنى !! وكمان لو الحكم بالطريقه دى كانوا قالوا لى من الاول عشان مانتحرش فى الشغل طالما النتيجه فى الآخر جيد و خلاص

المهم قلت بلاش بردو اسبق الاحداث ورحت عشان المقابله الخاصه بالتقييم

المقابله لم تستغرق سوى ثلث ساعه على عكس باقى الناس اللى اقل شخص فيهم قعد ساعه!! وفوجئت ان مديرتى المباشره بترفع لى بعض التقديرات اللى انا كنت اديت نفسى فيها جيد مثلا وتدي لى جيد جدا .. وطبعا فيه حاجات نزلتها من غير ما اعترض

النتيجه فى الآخر كانت 88% جيد جدا يعنى والامتياز من 90%

وبعد نهاية المقابله قالت لى انا عارفه انك ان شاء الله السنه الجايه هتجيبى الامتياز لكن معلش السنه دى عشان اول سنه

المهم انى كنت مبسوطه جدا بالنتيجه دى وباقول مش بطاله

لقيت زميلتى اللى قالت لى على موضوع اول سنه دى بتقول لى انهم هينزلوا نتايج بعض الناس و يخلوها جيد !!

ليه يا بنتى !! mfb:

تقول لى اصل الموارد البشريه بيقولوا ان حصه معينه من الموظفين هى بس اللى مفروض تجيب جيد جدا و اقل منها يجيب امتياز و الباقى ياخدوا جيد

الحقيقه انا حسيت انى عاوزه اجيب اللى فى بطنى من الكلام الحمضان ده

وقلت لها يبقوا اكيد هينزلونى انا طبعا للحجه المعتاده وهى انى جديده

وقلت فى نفسى انا مش عاوزه اسبق الاحداث

لكنى لقيت مديرتى دلوقت بتقول لى : لو سمحتى اطبعى النموذج اللى مليتيه -رغم اننا خلاص عملنا واحد جديد و مضيته بعد التعديلات اللى اتفقنا عليه- وفهمت طبعا انها هتفاصل معايا فيه

وانا عارفه طبعا انهم لو قرروا ينزلوا التقدير بتاعى مش هاقدر اعمل اى شئ سوى انى ارجع تانى ادور على شغل فى مكان جديد رغم انى كنت ناويه ماعملش الموضوع ده قبل سنه كمان

ومش فاهمه معنى ان اللى ياخدوا تقدير معين يبقوا عدد ثابت لاعلاقه له بالاداء

وجملتى التى لا اتوقف عن ترديدها حاليا : انى لو كنت اعرف كده من الاول ماكنتش اشتغلت زى ما اشتغلت السنه اللى فاتت

خصوصا ان الايام دى معايا شغل مهم و اتفقت على انهائه فى وقت محدد لكن مش عارفه اركز فيه ولا ليا نفس اكمله من اصله

اخى الفاضل براود مسلم .. سافر مصحوبا بالف الف سلامه .. مع تمنياتى لك بالتوفيق فى بلد افضل من البلد ال ...... دى

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

فيروز فاكرة موضوع "هل تحب عملك؟"

أسألك سؤال...أنتى بتبذلى مجهود فى شغلك ليه؟

بمعنى آخر...واضح إنك مجتهدة فى شغلك...طيب علشان إيه؟

الإجابة على السؤال ده بتختلف من شخص إلى آخر

فيه ناس بتجتهد فى شغلها علشان "بتحبه" ولا تدخر جهدا فيه والموضوع مش بإيديهم!!

وفيه ناس بتجتهد فى شغلها علشان "ترضى ربنا" يعنى المقابل القريب ليس على قدر كبير من الأهمية..

وناس تانية بتجتهد علشان "العائد المادى" وغيرهم علشان "العائد المعنوى"...

إسألى نفسك السؤال ده.. إنتى بتجتهدى فى شغلك ليه؟.....

معرفتى بيكى من خلال المنتدى تؤكد لى أنى اعرف الإجابة مسبقا...

لا انا احب اما اعمل اىىىىىىى حاجه حتى لو مداخله على النت تبقى متقنه

لان اى شئ بنعمله بيكون زى العمل الفنى .. حتى شغلى باحس انه فن ومحتاج يتعمل بطريقه جميله و متقنه .. والحقيقه ده بيكون لارضائى انا قبل ارضاء المديرين .. لان اتقان العمل بيدى للانسان شعور انه يقدر يعمل حاجات جميله لم تكن موجوده من قبل

كلامك...

وعموما...لو انتى موافقة على الخروج من البلد علشان حاجة زى دى، فاسمحى لى أن أملأ لكى صفحات وصفحات بأسباب أخرى كثيرة قد تهون عليك المسألة...

تم تعديل بواسطة esssothegreat

[وسط]!Question everything

[/وسط]

رابط هذا التعليق
شارك

mfb:

:blink:

انا باجنهد فى شغلى علشان ما ترفدش

:blink:

وقال تجيب تقدير جيد جدا كمان !!!!! كمان!!! متفوقه وزعلانه انهم هاينزلوا التقدير لجيد!

ويزعلوا لما اقولها

اففففففففف مليتوا البلد :blink:

يالله حصل خير يا فيروز ما تزعليش وكده يعنى!!

العبقريه تنتهى بعود كبريت

رابط هذا التعليق
شارك

لكل هذه الاسباب مجتمعه

ان احصل على مقابل من الله عن عملى لا يعنى اعفاء مكان العمل من منحى المقابل العادل لعملى !! والا كنا كلنا استنينا المقابل الالهى من ربنا فى الآخره و اشتغلنا صدقه !!

الحقيقه تفكيرى فى الخروج من الوطن زى كل الناس جه على بالى فى وقت من الاوقات

ولا انكر انه حاليا بيدور فى مخى تانى رغم انى استبعدت الفكره من فتره ليست بالقصيره

انا اكره الشعور بالظلم .. وممكن اتحمل اشياء عديده ولا اتحمله

انا لن ادعى انى ساترك البلد بسبب هذا الموقف .. لكن البدايه بالنسبه لى هى ترك المكان لمكان تانى

ساترك العمل لو وجدت مكان هيئ لى انه افضل .. زى بالظبط اما تخيلت ان هنا افضل من المكان السابق

ويمكن اما ايأس خالص انى الاقى المكان اللى بادور عليه امشى ..

ويمكن السبب الرئيسى الذى يدفعنى للتفكير فى ترك المكان انى وجدت بالتجربه الواقعيه ان اى مكان عمل لا يشعر فى الغالب باهمية العاملين لديه الا يوم توقيعهم عقد تانى فى مكان آخر .. بس للاسف بيكون الوقت اتاخر جدا لتصحيح الخطا

براود مسلم غيرى .. نظرا لانه حاليا لا يعمل فلن يكون من الصعب عليه ان يبدا فى مكان جديد .. مش محتاج يسلم شغله ولا يعمل اخلاء الطرف ولا الهموم السخيفه دى .. وما يساعده اكثر على السفر انه رجل طبعا mfb: عشان كده قلت ياخدها من قصيرها احسن :blink:

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

لو بتتكلم جد يا نيرون تبقى محظوظ

على الاقل مش هتحس بالغصه اللى حاسه انها واقفه فى زورى دلوقت

واحساس بالمرض يتسلل الى بالتدريج

وعاوزه اقوم اروح رغم ان لسه ساعتين على الاقل قبل موعد الانصراف

التقدير اللى هينزلوه هيؤثر فى اشياء عديده يا نيرون

يؤثر فى الترقيه للعام القادم و يؤثر فى المكافاه ويؤثر فى العلاوات

وصدقنى بقى ان كل هذا لا يهمنى اوى

لكن ما يؤلمنى هو الاحساس بالظلم والطريقه الغبيه التى يقيم بها الناس

طريقه بتقول من غير كلام "انتى طلعتى عبيطه اما افتكرتى ان هنا غير هناك .. دى مصر .. اللى بينجح فيها اللى بيعرف يقول كلام حلو ومزوق وبيعرف نكت اكتر .. اللى بيتكلم عن شغله اكتر ما بيقعد يشتغل"

انا مش زعلانه خلاص

مفيش حاجه هتتغير .. و البلد دى هتفضل طول عمرها كده ان ماساءش الحال اكتر و اكتر

ولا تستحق ان ينتمى اليها اى انسان

وانا اما اتسئل عن هويتى مش مفروض انى اقول انى مصريه

انا بانتمى لاسرتى و عائلتى بس .. موضوع انى مصريه ماعادش له اى لزوم

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

الأخوة و الأخوات

موضوع الترقية في العمل في مصر غير مرتبط بالعلم أو الخبرة أو الكفاءة و لكن القصيدة التالية تبين كيفية الحصول على الترقيات و بأقصر الطرق ... كان الله في عوننا أجمعين

بسم الله الرحمن الرحيم

صلوا على المصطفى يا أهل بلدي يا أهل الوفا

انسوا اللي فات و كفاية قر وحسد و مُنــاكفة

قاعدين عنيكم علينا تنقروا و إحنا طالبين الشفا

دا السم تحت اللسان يا ناس و إحنا ناس متكلفة

احنا عارفين اننا محنشاش أولاد ذوات

ولا كنا في يوم أولاد باشوات أو بكوات

اللي فرق بنا و بينكم إننا نعرف التكات

اللي تأكلنا الكتف و تجمع لنا الميزات

في كل مناسبة تلقانا سواء كان فرح أو عزا نسبق

تجري دموعنا على خدنا أو فرحنا في عينا بيطقطق

نقعد ف خدمة جنابه م العشا لحد الفجر ما يشقشق

يلقانا تحت رجليه حتى و لو علينا بشبشبه يطرقع

عيني و ودني على شانه ما أقدرش أقفلها

كل كلمه أسمعها عليه على طول أسجلها

متحبشة متقرمشة على طول لودنه أنقلها

يوضب بها كل أموره و خطته بتفاصيلها

هو بالصدفة إن أبوه يبقى فلان

و أنا يا حسرتي أبويا عم زيدان

و لولا همتي ما كان يلقى له مكان

ولا على كرسيه كان قعد كده بأمان

صحيح إنه راجل ما يسواش

لكن خدمته مهياش كده ببلاش

مش قصدنا نقبض منه الكاش

المهم يفضل فاكر ما ينساش

يقابلني بوشه الصبوح الباش

على ايديه أبعد عن الأوباش

أترقى و أعلى من باش لباش

لحد ما من إيده آكل الجولاش

علشانه كل الناس يحبونا

يتقربوا لينا و ليه يوصونا

زينا و بيحاولوا يقلدوا فينا

يعني يا جاره لا تعايرينا

صلوا على المصطفى يا أهل بلدي يا أهل الوفا

انسوا اللي فات و كفاية قر وحسد و مُنــاكفة

قاعدين عنيكم علينا تنقروا و إحنا طالبين الشفا

دا السم تحت اللسان يا ناس و إحنا ناس متكلفة

أبو حـميد المصري

بني الحمى و الوطن .. من منكم يحبها مثلي أنا ؟!
رابط هذا التعليق
شارك

واضح ان الاخ ابو حميد شغال معانا وانا ماعرفش

على العموم احب اصحح جمله قلتها

مصر تستحق ان ينتمى اليها المستفيدون منها .. احقاقا للحق يعنى

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

كده ابقى ارد عليكى بجد

لا انت غلطانه يا ستى( امرى الى الله مع انى كنت حالف اقاطعكم )

المهم..

التقييم الى انت بتتكلمى عليه نظام معمول به فةى الاماكن المحترمه وقليل من يعملون به فى مصر ودرجات التقدير تفرق فى اشياء كتيره اهمها حجم العلاوه السنويه والترقى الى الوظائف القاياديه الى جانب نسب توزيع الارباح فى نهايه العام .

وهذا النظام متبع فى الشركات ذات الجنسيات المتعدده والبنوك الاستثماريه والشركات الاجنبيه الاحاديه فى مصر.

اما ان نستمع جميعا لاى بعض ما يطلقه قدامى الموظفين من اشاعات عن تغيير نتائج التقييم فهذا اهدار للوقت .

ولا يمنع هذا انه فى مصر

كما فى كل بلاد العالم

فان الشفافيه والواسطه موجوده ولكن ان نلقى بتبعيه اى فشل يصيبنا فى حياتنا على الاخرين فقط يبقى الموضوع ظلم شويه.

اراء اللجنه فى المقابله للتقيم لابد الا تتخبط امام الموظف وان كانت النيه موجوده لهذه المؤامره كما تصفين لماذا اذا اقتطاع هذا الوقت من العمل لعمل التقييم...

اراء المدير المباشر عليها عامل كبير ايضا ..

ارجو ان تنظرى بتحدى النمور الذى لاحظته فى كتاباتك قبل ان تصابى بالاحباط

ولا مانع من ترك العمل

ولكن

بعد التقييم القادم وبعد ان تجبرى الجميع ان يعطيك امتياز استحقاق وليس مجامله

هنا استقالتك تبقى بمزاجك

مش هروب من تقييم مشكوك فى اسبابه

مش كده والا ايه

اوعى تزعلى

افففففف مليتوا بجد البلد mfb:

العبقريه تنتهى بعود كبريت

رابط هذا التعليق
شارك

ما تتكلمين عنه هو بتعبير عريض الإدارة و خاصة ما يتعلق بالموارد البشرية.

لا يمكن أن تفصلى الأمر عن كل الظروف المحيطة و ما هو هدف إدارة الموارد البشرية ... العدى أو ما ينبغى أن يكون هو رصد إمكانيات كل من العاملين و الإحتفاظ بها للرجوع إليها لإختيار للترقية أو العلاوات أو التدريب أو حتى للإستغناء ...

الواقع فى ظل الإدارة المصرية أن الرئيس المباشر لا يرى فى التقارير السنوية إلا مجرد عمل إدارى يقوم به سنويا و يتمنى أن يعطى أعلى تقدير للجميع و يحتفظ بعلاقة إنسانية جيدة مع مرؤوسيه (99% من التقارير السنوية لموظفى الحكومة المصرية هى بدرجة إمتياز)

نأتى لنقطة أخرى تتصورين أن رئيستك ظلمتك و تقولين أنك لا تجيدين تزويق الكلام !! و هذا ببساطة يعنى أنك تفتقرين إلى بعض الصفات الجيدة فى الموظف الموظف ليس عملا مباشرا فقط اللهم إلا فى خطوط الإنتاج الآلية و الذى تقاس كفائة العامل بحجم عمله

العلاقات مع المرؤوسين و العلاقات مع الزملاء و رد الفعل إزاء التكليفات المفاجئة و رد الفعل إزاء توجيهات الرؤساء و التعامل مع العملاء و القدرة على العمل فى ظل ضغط

هذه كلها أشياء يميل الموظف الجديد إلى تجاهلها

فى الإدارات الناجحة فى البداية تهتم الإدارة بتدريب الموظف الجديد و تعريفه بما يجب و ما لايجب و كذا خطوط السلطة و المسئولية و كذا و ربما أهمها تعريفه بمساره الوظيفى و متى يتوقع زيادة فى المرتب و إلى أى مدى و كذا خيارات المستقبل الوظيفى

أجزم فى حالتك أنك بدأت العمل بالجلوس على المكتب و تحويل بعض المهام لكى و بدأتى العمل ربما من أول يوم.

طبعا أقول لك أن سيناريو التقييم السنوى أيا كانت طريقته يمثل كابوسا لكل الموظفين رؤساء و مرؤوسين و فى معظم أنحاء العالم.

نعود إلى تفكيرك فى العمل خارج مصر .... أعتقد أن مسئوليتك عن تطوير نفسك و قدراتك و تسويق نفسك هى بالكامل مسئوليتك و ستبقى كذلك و إذا أردت ربما فى موضوع آخر سنتكلم عن مسائل الموارد البشرية من منظور أصحاب العمل.

فى خارج مصر ستواجهين نفس المشاكل غير أنه فى الغرب مثلا ستكون فرص العمل البديل أكثر و حتى مستوى معين

أما إذا تكلمت عن الدول العربية فإمكانية تغيير العمل تقريبا صفر إلا غذا قبل صاحب العمل إنتقالك إلى عمل آخر أظن دول المغرب العربى و دول الشام لا تطبق نظام الكفيل.

و إذا كان لى أن أنصح فعليك محادثة رئيستك فى العمل عن نصيحتها لكى للتقدم فى العمل لأنها أكثر من غيرها معرفة بمزاياك و عيوبك و إسأليها عن وجود دورات تدريبية لتحسين أدائك.

و من ناحية أخرى عيناك دائما على السوق و إعلمى أنه ليس بالضرورة المرتب الأعلى يعنى سعادة وظيفية أكثر

مواطنين لا متفرجين


رابط هذا التعليق
شارك

ماشى يا نيرون

إنا لمنتظرون mfb:

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

الحقيقه يا استاذ عادل حضرتك اللى ظلمتنى :)

لانى لو كنت حصلت من اول مقابله على تقدير جيد بعد مناقشته مع مديرتى لم اكن لاشكو

لكن ان احصل على تقدير هى بنفسها التى قررته وناقشتنى فيه ثم يحدث تراجع عنه امر لا دخل لى به اطلاقا !! خاصة ان المبرر المعلن هو عن وجود عدد لا يمكن تجاوزه من الحاصلين على التقدير الفلانى

طيب اسمح لى اسال حضرتك ما العمل اذا كان المستحقين لهذا التقدير اكبر من الحصه المقرره؟ الن يقع ظلم على البعض منهم؟

و هذا ببساطة يعنى أنك تفتقرين إلى بعض الصفات الجيدة فى الموظف الموظف ليس عملا مباشرا فقط اللهم إلا فى خطوط الإنتاج الآلية و الذى تقاس كفائة العامل بحجم عمله

العلاقات مع المرؤوسين و العلاقات مع الزملاء و رد الفعل إزاء التكليفات المفاجئة و رد الفعل إزاء توجيهات الرؤساء و التعامل مع العملاء و القدرة على العمل فى ظل ضغط هذه كلها أشياء يميل الموظف الجديد إلى تجاهلها

بس انا اخدت امتياز فى كل هذه النقاط cr((: .. بالعكس خلال المقابله قيل لى ان تقديرى فى هذه النقاط افضل من زملائى !!

بالاضافه لان الادارات المختلفه التى اتعامل معها الحمد لله بتقول كلام كويس عنى ووالله انا لا اريد ان امدح نفسى انا فقط اريد ان ابرئها

انا لم اقصد انى اريد ان آتى لمكان العمل فانجز العمل و امشى دون تبادل اى حديث مع الآخرين

ما قصدته انى لا اذهب لمدرائى كل صباح لاقول لهم آخر نكته عشان يبقى دمى خفيف على قلبهم !! ولو هذا من متطلبات العمل كانوا كتبوه فى ال appraisal

وانا ان كنت جديده فى مكان عملى الحالى الا انه ليس مكان عملى الاول و عملى السابق كان يتضمن التعامل مع عملاء مختلفين والحمد لله تعلمت التعامل مع الجميع بصوره جيده

الحقيقه اسباب عدم تفكيرى فى الهجره لا تتعلق بمهاراتى فى العمل او حاجتها الى تنميه !! بل تتعلق بظروفى الاسريه !! التى ان تغيرت قد تجعل تفكيرى فى الهجره اكثر جديه

وشعورى بالظلم من التقييم ليس لانى اريد مرتب اكبر .. الحمد لله انا مقتنعه براتبى جدا لكن ليس معنى هذا الا احصل حتى على التقدير المعنوى !!

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

كل سنة يا فيروز فيه حاجة اسمها الميزانية التشغيلية توضع من قبل كل وحدة وقسم في اي شركة ومن ضمنها خطة الرواتب ويلاحظ ان الاعتمادات المختلفة التي توضع لمصاريف التشغيل ومنها الرواتب هو تقرير المتابعة على الميزانية السابقة وما حققه يقال عليه Accountability بصراحة انا السنة دي اول مرة ها اعمله بالعربي ومش عارف اسمه ها يبقى ايه وهو تقرير يشبه المراجعة على ما تم وضعه السنة الماضية في الخطة التشغيلية وما تم تنفيذه فعلا وهذا ليس المعيار الوحيد لقياس النجاح بل ايضا المقارنات خارج وداخل المنشأة هي التي تشير الى مدى نجاح هذا القسم او الوحدة وبالتالي تصدر خطة الرواتب على مدى النجاح الذي حقق

وفعلا هي نسبة يجب توزع بطريقة ان يأخذ كل شخص حقه بالظبط وممكن رئيس الوحدة يرى ان الكل مجتهد والكل يستاهل ولكن الاعتماد للخطة محدود فيقوم بتوزيع هذه التقديرات بالدور مثلا هذا العام يعطي ا وب وج زيادة وتقدير امتياز والعام القادم يعطي س وش وع أمتياز وهكذا

يأتي في آخر الزمان قوم حدثاء الأسنان سفهاء الأحلام يقولون من خير قول البرية يمرقون من الإسلام كما يمرق السهم من الرمية لا يجاوز إيمانهم حناجرهم فأينما لقيتموهم فاقتلوهم فإن في قتلهم أجرا لمن قتلهم يوم القيامة

رابط هذا التعليق
شارك

الحقيقه يا استاذ عادل حضرتك اللى ظلمتنى

لانى لو كنت حصلت من اول مقابله على تقدير جيد بعد مناقشته مع مديرتى لم اكن لاشكو

لكن ان احصل على تقدير هى بنفسها التى قررته وناقشتنى فيه ثم يحدث تراجع عنه امر لا دخل لى به اطلاقا !! خاصة ان المبرر المعلن هو عن وجود عدد لا يمكن تجاوزه من الحاصلين على التقدير الفلانى

الفاضلة فيروز

رجاء العودة إلى الفقرة الأولى و الثانية من مداخلتى .... هل قمت بإعادة قراءتهما ؟ هل تيقنت أنك تجاهلت جزء مهم من المداخلة و تمسكت بالجزء الدفاعى فقط !!

لا بأس كان هذا درسى مع ولدى منذ ثلاث أسابيع كيف تتعاملين مع إختلاف وجهات النظر ؟ و كيف تميزين بين التوجيهات الوظيفية التى يقولها الرئيس و ينتظر من مرؤوسه أن يبدأ التنفيذ لا أن يناقشه فى جدواها

مع ولدى قامت الشركة بإلزامة الحضور لدورة فى هذا الموضوع و رئيسه فى العمل قال له عليك أن تكون مستعدا لموقف يقوم فيه العميل ببهدلتك و يكون رد فعلك على مستوى عالى من الحرفية.

نعود لمسألة أن المطلوب نسبة معينة من التقديرات العالية و تبريرها يا سيدتى إجبار الموظفين أن يقوموا بعملية التقييم بجدية و لا يلجئون لإعطاء تقدير إمتياز للجميع كما يحدث فى الحكومة و أتصور أن فى خلفية دراستك الإحصاء و التوقع الإدارى العادى أن توزيع التقديرات فى أى تجمع يخضع تقريب للتوزيع العادى أى 67% من الناس يحصلون على تقديرات حول المتوسط و 5% من الناس يحصلون على تقدير ممتاز و هكذا

و هذا التحديد قصة متكررة و مشهورة و تحدث فى معظم الشركات فى توقيت التقييم السنوى.

مرة أخرى الهجرة ليست حلا لصعوبات أو مشاكل العمل و لكنها قد تكون هدفا فى حد ذاتها لبعض الناس

مواطنين لا متفرجين


رابط هذا التعليق
شارك

طيب يا استاذ عادل اذا كان عدد من يستحقون الحصول على تقدير معين يتجاوز النسبه المقرره؟ هل تقتنع حضرتك بطريقة "السنه دى فلان هو اللى عليه الدور" التى ذكرها الاستاذ محمد؟ هل هى الطريقه الصحيحه او لنقل العادله من وجهة النظر الاداريه البحته؟

على العموم التقييم فى مكان العمل لدينا لا يخضع للمجاملات بدليل انى كما قلت فى مداخلتى الاولى هناك نقاط اعطيت نفسى فيها تقدير و تم تخفيضه و اشياء اخرى تم رفعها عما قدرته لنفسى !! افهم ان يكون الامر مجاملات فى القطاع العام او الحكومه لكن فى القطاع الخاص اما ان يكون التقييم موضوعى او لا يتم عمله من الاساس ..

على العموم اشكرك و اشكر الجميع ممن اعطونى نصائح ارجو ان استفيد بها فى المستقبل ان شاء الله

تم تعديل بواسطة فــيــروز

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

ايوه يا فيروز اذا كان الجميع متساوي في الكفاءه وجميع الاعتبارات الاخرى

وعلى فكرة يوجد فيه مشكلة للشركات التي تستخدم الحاسب في عمل الميزانية وهي وقت دخول المعلومات في الكومبيوتر يكون سابق لاتخاذ القرار الخاص بالتقييم وصعب يغيره خاصة في الشركات العملاقة والتي تتعدا مواظيفيها بعشرات الالاف وعليه يقع المدير في حيرة البيانات الموجودة في الكومبيوتر وضعت لتقدير الموظف من سنة وقد يلاحظ ان هذا التقدير غير مناسب له في هذا الوقت لظهور تحسن في أداء الموظف

فيضطر الى ذكر ذلك في الابريزل ليكون ريكورد جيد للموظف في ملفه

يأتي في آخر الزمان قوم حدثاء الأسنان سفهاء الأحلام يقولون من خير قول البرية يمرقون من الإسلام كما يمرق السهم من الرمية لا يجاوز إيمانهم حناجرهم فأينما لقيتموهم فاقتلوهم فإن في قتلهم أجرا لمن قتلهم يوم القيامة

رابط هذا التعليق
شارك

موضوع ممتاز :)... اعجبتنى مداخلة الاخ العزيز عادل ابو زيد فى الموضوع :P...فين سى السيد ملك الموارد البشرية لاخذ اقواله cr((: ...

أَلا إِنَّ نَصْرَ اللَّهِ قَرِيبٌ

رابط هذا التعليق
شارك

الحقيقه يا استاذ محمد مش عارفه اقول لحضرتك ايه

كيف يعمل الموظف اذا وجد انه فى النهايه لن يقيم كما يستحق؟ هل تتوقع الاداره ان يعمل بحماس فى العام التالى على امل ان يصيبه الدور !! وهو ايه اللى يضمن له؟ مش يمكن ييجى موظفين جدد و العدد يزيد و الدور يبعد !! الن يفكر انه يشتغل بكفاءه اقل حيث انه فى النهايه لا يعلم اذا كان محظوظ ممن سيصيبهم الدور ام من المغضوب عليهم !!

على راى حشيش كنا محتاجين راى استاذ الموارد س.س.

تم تعديل بواسطة فــيــروز

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

الحقيقه يا استاذ محمد مش عارفه اقول لحضرتك ايه

كيف يعمل الموظف اذا وجد انه فى النهايه لن يقيم كما يستحق؟ هل تتوقع الاداره ان يعمل بحماس فى العام التالى على امل ان يصيبه الدور !! وهو ايه اللى يضمن له؟ مش يمكن ييجى موظفين جدد و العدد يزيد و الدور يبعد !! الن يفكر انه يشتغل بكفاءه اقل حيث انه فى النهايه لا يعلم اذا كان محظوظ ممن سيصيبهم الدور ام من المغضوب عليهم !!

على راى حشيش كنا محتاجين راى استاذ الموارد س.س.

في حالة تعيين موظفين جدد لا يؤثر ابدا لان الموظف يعين بميزانيته ، عموما انا اقول الواقع وليس المفروض ابدا وفيه اختلاف طبعا بين المفروض والواقع خاصة في مجال العمل بمصر

فيه شئ اخر يجب ان توضع له حساب نوع العمل وطبيعة عمل الشركة انا معرفوش فلو كان يعتمد على اعمال الموظفين مثل شركات الخدمات او الفنادق او المستشفيات فعنصر عمل الموظف يرتبط بالانتاجية الكبيرة للشركة ويكون مرتبه مرتبط بالجهد المبذول منه

ولكن لو شركة انتاجيه فمواد الخام تتدخل كا عنصر ربح وخسارة وكذلك المعدات والمكينات تتدخل في الانتاجيه مباشرة ودور العامل او الموظف هو كفاءة التشغيل الجيد

يأتي في آخر الزمان قوم حدثاء الأسنان سفهاء الأحلام يقولون من خير قول البرية يمرقون من الإسلام كما يمرق السهم من الرمية لا يجاوز إيمانهم حناجرهم فأينما لقيتموهم فاقتلوهم فإن في قتلهم أجرا لمن قتلهم يوم القيامة

رابط هذا التعليق
شارك

انا عارفه يا استاذ محمد ان حضرتك تقصد الواقع وليس المفروض

انا بس كان قصدى اسال اذا كانت هذه القواعد صحيحه من وجهة النظر الاداريه الصحيحه

شكرا

"أَمْ مَنْ يُجِيبُ الْمُضْطَرَّ إِذَا دَعَاهُ وَيَكْشِفُ السُّوءَ وَيَجْعَلُكُمْ خُلَفَاءَ الْأَرْضِ أَإِلَهٌ مَعَ اللَّهِ قَلِيلًا مَا تَذَكَّرُونٌَ"

صدق الله العظيم

-----------------------------------

قال الصمت:

الحقائق الأكيده لا تحتاج إلى البلاغه

الحصان العائد بعد مصرع فارسه

يقول لنا كل شئ

دون أن يقول أى شئ

tiptoe.gif

مريد البرغوثى

رابط هذا التعليق
شارك

انا عارفه يا استاذ محمد ان حضرتك تقصد الواقع وليس المفروض

انا بس كان قصدى اسال اذا كانت هذه القواعد صحيحه من وجهة النظر الاداريه الصحيحه

شكرا

طبعا مش صحيحة ودا لصعوبة ايجاد معايير مضوبطة خاصة في اغلب الاعمال الادارية والتي تعتمد جزء كبير منها على رأي الرئيس المباشر فقط

يأتي في آخر الزمان قوم حدثاء الأسنان سفهاء الأحلام يقولون من خير قول البرية يمرقون من الإسلام كما يمرق السهم من الرمية لا يجاوز إيمانهم حناجرهم فأينما لقيتموهم فاقتلوهم فإن في قتلهم أجرا لمن قتلهم يوم القيامة

رابط هذا التعليق
شارك

انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد

يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق

انشئ حساب جديد

سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .

سجل حساب جديد

تسجيل دخول

هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.

سجل دخولك الان
  • المتواجدون الآن   0 أعضاء متواجدين الان

    • لا يوجد أعضاء مسجلون يتصفحون هذه الصفحة
×
×
  • أضف...